我单位拟对******医院医疗成本核算及运营分析信息系统进行采购，为确保采购活动公平公正和充分竞争，现将需求参数进行网上公示，广大供应商可以对需求参数的完整性、合理性、公正性提出意见建议，防止出现倾向性、排他性内容。

一、项目名称：******医院医疗成本核算及运营分析信息系统

二、项目概况：

1.已纳入2025年年度总体计划和第3季度明细计划。

2.项目编号：2025-JQ45-F1012

3.项目预算：******元

******医院医疗成本核算及运营分析信息系统，1套

三、技术参数、要求：

标的名称:医疗成本核算及运营分析系统
技术参数与性能指标
******医院DRG/DIP系统多系统的对接,并支持Oracle、MySQL、达梦、人大金仓主流数据库对接。(技术白皮书)
******医院业务需求二次开发的源代码(提供承诺函)。
3 软件架构:采用Spring架构开发,前后端开发模式。(技术白皮书)
4 开发语言:软件开发语言为JAVA。(技术白皮书)
5 数据库:支持国产数据库。(技术白皮书)
6 Web应用服务器:主流开源中间件tomcat、东方通、ApacheHTTPServer、Nginx。(技术白皮书)
7操作系统:支持国产系统如openEuler、中标麒麟或银河麒麟或统信;以及Linux系统如CentOS8;以及WindowsServer2012Enterprise及以上。(技术白皮书)
************有限公司,信************医院HIS及其他系统升级改造所涉及的相关接口改造(提供承诺函)。
******医院现有系统已有的数据,必须通过接口对接方式进行成本数据自动采集,对于现阶段系统没有或者因数据准确性不能应用的数据,如后续通过系统完善或更新能够使用,在项目实施期内或者项目运维期内需继续完成开发成本数据自动采集接口,减少手工录入工作及重复录入的情况(提供承诺函)。
★10国产化要求,本项目投标系统支持国产自主研发的关系型数据库(提供华为GaussDB或人大金仓的KADB或达梦的DMTDD或神舟的神通数据库的原厂兼容性认证证书,认证名称包括“成本核算”或“成本管理”字样);并且系统支持关系型数据库的原厂其数据安全能力成熟度达到GB/T37988-2019数据安全能力成熟度模型等级三级及以上,提供等级证书(提供数据库生成企业原厂授权和证书复印件)
★11国产化要求,提供国产数据库一套,要求国产数据库品牌,数据库支持国产操作系统、国产芯片。数据库产品获得国家网络与信息系统安全产品质量监督检验中心的自主原创性评测证书。数据库支持数据粉碎功能,当删除含有敏感数据的表时,可以完全销毁敏感数据在数据库留下的各种痕迹。支持诊断事件跟踪、文件块转储、故障堆栈转储、动态性能视图运行时诊断功能。(提供数据库生成企业原厂授权和证书复印件)
★12硬件需求,硬件设备均为国产化品牌。配置要求:2U机架式国产服务器1台,2颗CPU,64G内存及以上,1TSSD 2*2THDD及以上硬盘,冗余电源550W*2,2个千兆RJ45网口,Raid卡。(产品说明书)
******医院编码;持对系统内置参数配置项的维护,包括但不限于核算单元类型、系统字典、系统首页;支持系统管理员根据需要自行调节参数配置。(提供系统界面截图)
******医院、科室类型、科室、核算单元等组织的定义。支持组织机构的属性维护,包括临床科室、医技科室、医辅科室、行后科******医院现有与成本核算相关的系统组织的映射关系进行维护;支持对组织进行启用/关闭等状态设置。(提供系统界面截图)
15系统管理平台:用户/人员管理,支持系统操作人员管理:支持新增、修改、删除、重置登录密码、设定角色组等操作;支持员工信息管理,支持对职工必要信息的维护。(提供系统界面截屏)
16系统管理平台:权限管理,角色组的权限,支持为用户或角色组赋予功能权限和数据权限;支持对角色组中所有成员批量赋予、移除权限;支持对权限的增加、修改、删除及查询功能,包括但不限于用户权限、功能菜单权限、按钮权限、资源权限。(提供系统界面截图)
17系统管理平台:菜单管理,基础菜单配置,支持常用功能导航、系统设置、组织/人员管理、报表中心、业务流程导航菜单配置;支持启用/关闭系统菜单,新增报表及查询菜单等功能。(提供系统界面截图)
18系统管理平台:成本项维护,支持成本项的维护,通过页面实现增删改查等操作,同时支持成本子项维护,实现成本项的多级管理;支持成本项的属性维护,区分固定成本和变动成本;支持成本项目与科目的映射关系维护。(提供系统界面截图)
19系统管理平台:报表,各个功能模块包含常用内置报表(详见下方各功能模块内“报表”子项需求),报表数据查询人员可以直接进行查询分析;系统支持系统自定义扩展报表功能,支持管理人员使用设计功能自定义报表。(提供系统界面截图)
20系统管理平台:日志管理,支持以日志形式记录用户登录时间及各种敏感操作,并在系统页面上展示。(提供系统界面截图)
21科室成本数据采集,系统支持人力成本采集,采集人员的工资、津贴、绩效等明细数据,作为人力成本的基础数据。(提供系统界面截图)
22科室成本数据采集,系统******医院物资管理系统采集或者通过外部EXCEL进行导入维护。(提供系统界面截图)
23科室成本数据采集,系统支持药品成本数据采集,系统支持计价药品从收费明细中采集,对于无法计价的药品成本通过HIS的药品领用记录,或者通过外部EXCEL导入。(提供系统界面截图)
24科室成本数据采集,系统支持固定资产折旧和无形资产摊销数据采集。(提供系统界面截图)
25科室成本数据采集,提供从HIS及病案管理系统、供应链系统、固定资产系统、人力资源系统以及EXCEL文件等获取各核算单元收入数据、成本数据、工作量、服务量、部门房屋面积、人员数量、排班工时采集数据的功能。(提供系统界面截图)
26科室成本数据采集,在数据获取过程中,系统将对数据进行完整性校验,并给出不一致情况下的明确警示。(提供系统界面截图)
27分摊动因数据采集,门诊人次:按就诊日期、挂号类别、医保类型、科室进行明细统计,可具体到医生。住院占用床日:按住院日期、病区、科室、责任医生、医保类型等进行明细采集。出院人次:按出院日期、病区、科室、医保类型进行明细统计。院内部服务计量:按提供服务的科室、接受服务的核算单元、服务日期、服务项目进行明细统计。(提供系统界面截图)
28分摊动因数据采集,支持对于收入明细数据的采集,按照发生日期、收费项目、开单科室、执行科室、医保类型维度进行采集。(提供系统界面截图)
29分摊动因数据采集,数据平台具备ETL(数据抽取、转换、加载)开发方式,支持JDBC、文本文件等数据源获取,数据采集过程中不影响业务系统的正常使用。(提供系统界面截图)
30分摊动因数据采集,通过ETL技术进行抽取、转换、清洗并转存到标准化的医疗业务数据模型。能够完成对多种异构数据源进行数据采集、数据处理,数据存储。(提供系统界面截图)
******医院科室分为行政管理功能类、医疗辅助医疗类、医疗技术类,临床服务类,并通过对各级分摊的方法设定,分别将全院的各项成本分项逐级分步骤地分摊到直接医疗科室。(提供系统界面截图)
32科室成本分摊设置,支持分摊模型多级次分摊自由配置;支持同级科室或向下级科室定向分摊;支持成本分摊方法按照总额分摊与成本项目分摊。 (提供系统界面截图)
▲33科室成本分摊设置,核算分摊方法可灵活设置科学、合理的参数,便于不同成本项目采取不同的归集分摊方法,如:按面积分摊、按人员分摊、按服务量、按工作量分摊。(提供系统界面截图)
▲34科室成本分摊设置,对“水、电、气费”等大用户科室,应遵循重要性原则,能够直接计量到相应的核算责任中心的,按照实际发生数,据实核算成本;无法单独计量的,以人员、面积或床位比例作为参数向全院分摊。(提供系统界面截图)
35科室成本分摊设置,自定义成本分摊级次及分摊流程,可按照科室分类定义分摊顺序,也可按照单独或指定的核算单元提取数据源并分摊到指定的科室或科室类别上。自定义各类成本项目在不同级次的分摊参数(收支配比、收入比例、执行收入比例、工作量、服务量、人员、面积)。(提供系统界面截图)
36科室成本核算,每个核算周期按照分摊设置进行科室成本计算,生成核算单元成本,可查询成本分摊明细。(提供系统界面截图或技术白皮书)
▲ 37科室成本核算,支持实现三级四类分摊的科级成本核算。(提供系统界面截图或技术白皮书)
▲ 38科室成本核算,支持成本数据的J地分摊,对于人工、药品、耗材等可以直接计入的成本按照发生数据进行计算,对于无法直接计入的成本按照J地分摊原则,分别计算对内成本和对外成本。(提供系统界面截图或技术白皮书)
▲39科室成本核算,支持分摊结果结转功能,固定每一次的分摊结果。(提供系统界面截图或技术白皮书)
40科室成本核算,支持成本核算控制台功能,通过一个统一界面进行各级分摊。(提供系统界面截图或技术白皮书)
41床日成本核算,根据科室成本核算结果结合各个病区的床日情况,核算床日成本;核算结果支持结转功能。(提供系统界面截图或技术白皮书)
42诊次成本核算,根据门诊就诊记录和科室成本核算结果,核算诊次成本;核算结果支持结转功能。(提供系统界面截图或技术白皮书)
************************医院科室床日成本表》,并支持自定义报表,支持报表的生成、修改、删除、查询、导出与打印。 (提供系统界面截图)
******************医院全成本)》,支持报表的生成、修改、删除、查询、导出与打印。(提供系统界面截图)

45项目成本数据采集,支持项目收入数据采集,用于收集临床服务类科室和医疗技术类科室开展的医疗项目的收入明细和工作量数据,可为后续按收入比例分摊成本数据提供分摊参数。结合项目成本数据进行医疗项目收支结余分析。(提供系统界面截图)
46项目成本数据采集,支持项目成本业务数据采集,用于收集科室项目成本数据,如人员经费、卫生材料、资产折旧、提取医疗风险基金,其他费用,科室二级分摊成本数据。(提供系统界面截图)
47项目成本数据采集,支持项目工作量数据采集,用于收集临床服务类科室和医疗技术类科室开展的医疗项目的工作量数据,可为后续按工作量分摊成本数据提供分摊参数。(提供系统界面截图)
48项目成本数据采集,支持科室资源维护,用于维护科室在医疗项目服务过程中所需要使用的科室人员职级、科室卫生材料、科室设备和其他资源数据。(提供系统界面截图)
******医院各科室医疗项目作业知识库,科室建立作业资源数据模型时可根据作业知识库快速填报每个医疗服务项目的作业步骤和每个作业步骤消耗的资源情况。(提供系统界面截图或技术白皮书)
▲50项目成本核算模型,支持项目成本方案配置,用于设置项目成本核算方案和成本动因,支持作业成本法、成本当量法和比例系******医院总医疗服务项目(加收项目除外)的60%,并且需要覆盖所有临床科室和医技科室。(提供系统界面截图或技术白皮书)
▲51项目成本核算模型,支持作业成本法核算,基于作业成本法完成项目成本核算,通过搭建作业资源模型,将各医疗项目划分若干作业步骤并收集各作业步骤对应消耗的资源,以此模型作为作业成本法的核算基础,进行项目成本核算。(提供系统界面截图或技术白皮书)
52项目成本核算模型, 支持成本当量法核算,基于成本当量法完成项目成本核算,通过搭建各科室医疗项目成本当量模型,选取科室内典型医疗服务项目作为代表项目,设置其成本当量数为“1”。此项目作为各成本要素的比较标准,与其他项目各成本要素进行比较,进而得到其他项目各自的成本当量数,再计算出各项目成
本。 (提供系统界面截图或技术白皮书)
53项目成本核算模型,支持比例系数法核算,基于成本比例系数法完成项目成本核算,核算过程中将能够直接计入医疗服务项目的成本直接归集计入,不可直接计入医疗服务项目的成本按照收入比例/操作时间/工作量分摊到医疗服务项目,支持各个项目的人力、不可计价卫生材料、设备折旧的不同比例设置。(提供系统界面截图或技术白皮书)
54项目成本计算功能需支持核算方案、成本计算、核算结果查询、直接成本查询、核算结果分析内容。 (提供系统界面截图)
55项目成本计算功能,核算方案需支持定义项目成本核算的起止时间,支持采集方案所需要的动态数据。(提供系统界面截图)
56项目成本计算功能,需支持直接成本计算、资源成本分配、作业成本分配、院级成本计算。(提供系统界面截图)
57项目成本计算功能,核算结果查询需支持科室项目成本、院级项目成本、协作项目成本的查询。(提供系统界面截图)
58项目成本计算功能,直接成本查询需支持人工直接计入成本、材料直接计入成本、设备直接计入成本的查询。(提供系统界面截图)
59项目成本计算功能,核算结果分析需支持对同项目不同科室成本差异、同项目不同期间成本差异进行分析。(提供系统界面截图)
******医院医疗服务项目成本明细表》,支持自定义报表,支持报表的生成、修改、删除、查询、导出与打印。(提供系统界面截图)
61病种数据归集,支持根据主诊断和主手术定义病种;支持采集病种相关的患者信息、收入数据;支持从项目成本核算模块获得核算后的直接和间接成本数据。(提供系统界面截图)
▲62病种成本核算,需支持项目叠加法,从项目成本到病种成本的核算方法,核算各个病种的成本。(提供系统界面截图或技术白皮书)
63病种成本核算,核算方案需支持定义病种核算方案的起止时间,实现病历的筛选,支持数据下钻到病例统计结果,支持核算方案新增、查询与删除。(提供系统界面截图或技术白皮书)
64病种成本核算,需支持科室病种成本计算、院级病种成本计算。(提供系统界面截图或技术白皮书)
************医院服务单元病种成本构成明细表》,支持自定义报表,支持报表的生成、修改、删除、查询、导出与打印。(提供系统界面截图)
66DRG成本数 据采集,支 持 对接DRG分组结果,获取每一份病例的DRG入组结果、标杆费用、RW值,为病种成本核算提供计算基础。 (提供系统界面截图)
67DRG成本数据采集,支持与HIS系统的数据连接,能够采集病案信息、收入数据、成本数据等数据信息,为病种成本核算提供数据来源。(提供系统界面截图)
68DRG病组数据管理,系统需具备DRG病组数据筛选功能,通过过滤异常数据保障DRG成本核算的准确性。(提供系统界面截图)
69DRG病组数据管理,病案首页:对病案首页进行查询。收费明细:对病历收费明细数据进行查询。(提供系统界面截图)
70 DRG病组数据管理,收费明细:对病历收费明细数据进行查询。(提供系统界面截图)
71 DRG病组数据管理,病历分组:对病历分组数据进行查询。(提供系统界面截图)
72 DRG病组数据管理,支付标准:对病组支付标准进行采集查询。(提供系统界面截图)

73DRG病组数据管理,项目成本:对科室级项目成本实际数据、目标成本数据进行查询。(提供系统界面截图)
74DRG病组数据管理,DRG病例筛选:对入组病例进行筛选去除异常病例,包括死亡出院、超长住院、超高患者年龄等。(提供系统界面截图)
▲75DRG成本核算,需支持项目叠加法,从项目成本到病种成本的核算方法,核算各个DRG病组的成本。(提供系统界面截图或技术白皮书)
76DRG成本核算,核算方案需支持定义病种核算方案的起止时间,实现病历的筛选,支持数据下钻到病例统计结果,支持核算方案新增、查询与删除。(提供系统界面截图或技术白皮书)
77DRG成本核算,需支持病历成本计算、科室DRG成本计算、院级DRG成本计算。(提供系统界面截图或技术白皮书)
78DRG成本核算模型,按照给定规则进行样本病历数据筛选,支持DRG组核算模型的搭建,模型可分科室级核算模型以及院级核算模型。(提供系统界面截图或技术白皮书)
************医院服务单元DRG成本构成明细表》,支持自定义报表,支持报表的生成、修改、删除、查询、导出与打印。(提供系统界面截图)
************医院服务单元DIP成本构成明细表》,支持报表的生成、修改、删除、查询、导出与打印。(提供系统界面截图)
81运营 分析大屏, 站在全院的角度分析收入、成本的整体情况、整体变动情况、结合工作量数据进行分析。 (提供系统界面截图)
82科室成本分析,支持结余分析、收入分析、成本分析、工作量分析、资源分析、材料分析、科室排名分析、指标分析功能,需支持多种表格和图表形式展现分析结果。(提供系统界面截图)
83科室成本分析,结余分析需支持收支结余、收支结余率、医疗收入、医疗成本、收支结余趋势分析、医疗收入趋势分析、医疗成本趋势分析、科室结余排名分析。(提供系统界面截图)
84科室成本分析,收入分析需支持门诊住院分析、增长因素分析、收入结构分析、收入来源分析。(提供系统界面截图)
85科室成本分析,成本分析需支持门诊住院分析和成本构成分析;需分析到每一级核算单元在分摊过程中的直接成本与间接成本数据。(提供系统界面截图)
86科室成本分析,工作量分析需支持工作量总体分析、门诊工作量分析、住院工作量分析、住院手术量分析及本量利分析、平均住院日分析。(提供系统界面截图)
87 科室成本分析,资源分析需支持人力效率与床位效率分析。(提供系统界面截图)
88 科室成本分析,材料分析需支持材料总体分析、收费材料分析、不可计价材料分析。(提供系统界面截图)
89项目成本分析,需支持资源效率分析、全院项目成本分析、科室项目成本分析、项目成本保本分析、目标成本分析,需支持多种表格和图表形式展现分析结果。(提供系统界面截图)
90项目成本分析,资源效率分析需支持对人员效率、设备使用率、物资利用率进行分析。(提供系统界面截图)
91项目成本分析,全院项目成本分析需对全院总项目数量、盈利项目数量、亏损项目数量进行统计分析。(提供系统界面截图)
92项目成本分析,科室项目成本分析需对科室总项目数量、盈利项目数量、亏损项目数量进行统计分析。(提供系统界面截图)
93项目成本分析,项目成本保本分析需对有保本点项目数量、盈利项目数量、有保本点亏损项目数量、无保本点项目数量进行统计分析。需支持科室项目成本、院级项目成本的分析查询。(提供系统界面截图)
94DRG成本分析,需支持核算结果分析、全院DRG分析、科室DRG分析、医师DRG分析、DRG详情分析。需支持多种表格和图表形式展现分析结果。(提供系统界面截图)
95DRG成本分析,核算结果分析需支持病人核算结果、科室DRG核算结果、院级DRG核算结果分析。(提供系统界面截图)
96DRG成本分析,全院DRG分析需支持入组率、总DRG组数、盈利DRG组数、亏损DRG组数指标的分析。(提供系统界面截图)
97DRG成本分析,科室DRG分析需支持科室盈亏分布情况分析,支持科室结余与病例分析。(提供系统界面截图)
98 DRG成本分析,医师DRG分析需支持例均收益分析、医师CMI与结余分析。(提供系统界面截图)
99 DRG成本分析,详情分析需支持对病例的结余、药耗占比、平均住院日进行分析。(提供系统界面截图)

说明：

带“★”的参数需求为实质性要求,若有任何一条未响应或不满足则导致投标无效。

带“▲”号条款为重要技术参数,若有部分“▲”条款未响应或不满足,将对响应性评审产生影响,但不作为无
效投标条款。

四、公示时间： 2025年12月02日- 2025年12月12日

五、反馈渠道

书面反馈（扫描件），反馈信息清晰、有指向性，标明单位名称、联系人及联系方式。

电子邮箱:******
发送邮件后,电话告知采购机构。

六、其他补充事宜

无。

七、采购机构及监督部门联系方式

采购机构联系方式

联系人：姜助理

办公电话：0451-******

移动电话：******

传真：0451-******

地址：哈尔滨市

监督联系方式

项目监督人：赵干事

办公电话：0451-******

移动电话：******

2025年12月01日